EL PROCESO
RE-HUMAN
Para organizaciones que desean evolucionar de forma
sostenible, no solamente desde los procesos, sino
desde lo más esencial: las personas y sus relaciones.
Mi enfoque es muy claro: la transformación real
ocurre cuando la cultura, la estructura, los
procesos y las personas se alinean hacia un
mismo propósito. Os propongo un recorrido
consciente y sistémico en cuatro fases. Cada
una de ellas corresponde a una parte esencial
de vuestro proceso evolutivo.
UN PROCESO CON BASE CIENTÍFICA Y HUMANA
El proceso re-HUMAN combina la visión organizacional con la visión personal. Se basa en
dos grandes pilares:
Las metodologías de gestión del
cambio de Kotter y ADKAR, que
aportan una estructura contrastada
científicamente para guiar procesos de
transformación reales, sostenibles y
medibles.
La Comunicación No Violenta, que
incorpora una dimensión más humana:
autoempatía, expresión honesta y escucha
empática para construir relaciones
auténticas y colaborativas dentro de las
organizaciones.
Así, el proceso re-HUMAN une lo mejor de dos mundos: una metodología científica para
sostener el cambio organizacional y una mirada relacional que pone en el centro lo más
esencial: las personas y sus vínculos.
¿POR QUÉ EL 70% DE LAS TRANSFORMACIONES CULTURALES NO SE ANCLAN?
Porqué la cultura no se impone, se encarna. Y solo se sostiene cuando se trabaja desde dentro:
desde cómo sentimos, cómo nos comunicamos y cómo nos escuchamos.
Si formas parte de quienes cuestionan la efectividad de los procesos de evolución, o si tu
experiencia te ha enseñado que las transformaciones culturales que has vivido en tu
organización no han funcionado, el proceso re-HUMAN ha identificado 3 claves para que eso
no vuelva a ocurrir y vuestra evolución sea real y sostenible.
Habilidad 1: Autoempatía
La capacidad de conectar con lo que sentimos y necesitamos, sin juicio y con amabilidad hacia uno mismo. Se trata de escuchar y reconocer nuestras emociones y necesidades reales, incluso en momentos de tensión o conflicto.
- Promueve el liderazgo consciente y responsable: pasamos de líderes que responden con ironía o tono defensivo a personas que se toman unos minutos para identificar qué sienten y qué necesitan para actuar desde ahí.
- Refuerza la autenticidad y el autocuidado: pasamos de personas que aceptan sin más, a personas que responden con asertividad y responsabilidad ante nuevas formas de proceder.
- Genera seguridad emocional: pasamos de silencios tensos, malentendidos o conversaciones paralelas a pausas para revisarnos y conversaciones con más conciencia y profundidad
Habilidad 2: Expresión Honesta
La capacidad de conectar con lo que sentimos y necesitamos, sin juicio y con amabilidad hacia uno mismo. Se trata de escuchar y reconocer nuestras emociones y necesidades reales, incluso en momentos de tensión o conflicto.
- Promueve el liderazgo consciente y responsable: pasamos de líderes que responden con ironía o tono defensivo a personas que se toman unos minutos para identificar qué sienten y qué necesitan para actuar desde ahí.
- Refuerza la autenticidad y el autocuidado: pasamos de personas que aceptan sin más, a personas que responden con asertividad y responsabilidad ante nuevas formas de proceder.
- Genera seguridad emocional: pasamos de silencios tensos, malentendidos o conversaciones paralelas a pausas para revisarnos y conversaciones con más conciencia y profundidad
Habilidad 3: Recepción empática
Bonus Track: El Foco
El proceso re-HUMAN te ayuda a trabajar estas habilidades relacionales que van a permitir que vuestra nueva cultura se viva y se ancle en lo cotidiano. Ahí es donde empieza lo sostenible.